安瑞公司深入貫徹焦煤集團(tuán)公司“新焦煤大監(jiān)督體系”部署要求，創(chuàng)新實施“定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、明獎懲”監(jiān)督模式，通過全鏈條閉環(huán)監(jiān)督，推動經(jīng)營管控水平提升，實現(xiàn)“監(jiān)督之制”制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為“監(jiān)督之治”的治理效能。
定責(zé)任，扛牢擔(dān)當(dāng)履職“千斤擔(dān)”。聚焦責(zé)任落實，構(gòu)建分層分級責(zé)任體系，形成“黨委統(tǒng)籌、支部推進(jìn)、全員參與”的責(zé)任鏈條。山焦機(jī)電黨委全面落實指導(dǎo)協(xié)調(diào)責(zé)任，在安瑞公司召開焦煤內(nèi)部產(chǎn)品對接交流會，搭建供需溝通平臺，推進(jìn)資源高效匹配。公司黨支部壓緊壓實推動發(fā)展主體責(zé)任，堅持黨建與經(jīng)營深度融合，堅持召開月度經(jīng)營分析會，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴(yán)格執(zhí)行“八個嚴(yán)控”。支部書記認(rèn)真履行創(chuàng)新驅(qū)動“第一責(zé)任人”職責(zé)，錨定業(yè)務(wù)突破口，對接重點客戶，協(xié)調(diào)關(guān)鍵業(yè)務(wù)，全力開拓市場。銷售團(tuán)隊嚴(yán)格落實自身監(jiān)管責(zé)任，采用馬克相機(jī)打卡監(jiān)管外勤工作，激發(fā)銷售人員擔(dān)當(dāng)作為。近兩年來，集團(tuán)內(nèi)部市場合同金額從1280萬元提升至3382萬元，業(yè)務(wù)回款累計超600萬元，實現(xiàn)監(jiān)督與發(fā)展雙促進(jìn)。
定標(biāo)準(zhǔn)，劃定成本管控“硬規(guī)矩”。構(gòu)建“月度自查+季度督查”常態(tài)化監(jiān)督模式，協(xié)同山焦機(jī)電紀(jì)委，聚焦固定成本、變動成本實施精準(zhǔn)監(jiān)督。針對差旅費、招待費等易滋生廉潔風(fēng)險的重點領(lǐng)域，修訂完善《經(jīng)營管控措施》《差旅費管理辦法》等4項制度，明確報銷標(biāo)準(zhǔn)與審批流程，將廉潔要求融入報銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。運用工作提醒函、談心談話等方式，督促關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)守紀(jì)律紅線，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)行。2025年，差旅費、招待費等綜合壓降10%，修理費壓降2%，物資采購成本降低3%，實現(xiàn)成本管控與廉潔風(fēng)險防控“雙提升”。
定流程，筑牢風(fēng)險防控“防火墻”。運用信息化手段，將物資采購、招投標(biāo)等核心業(yè)務(wù)監(jiān)督指標(biāo)嵌入集團(tuán)采供共享服務(wù)平臺，實現(xiàn)全流程數(shù)字化管控。認(rèn)真對標(biāo)學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)坊煤業(yè)體系構(gòu)建先進(jìn)經(jīng)驗，建立月度會商、“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制，對潛在廉潔風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險提前介入、動態(tài)跟蹤。優(yōu)化銷售管理架構(gòu)，壓縮片區(qū)經(jīng)理層級，由分管領(lǐng)導(dǎo)提級監(jiān)督，紀(jì)檢專員聯(lián)合業(yè)務(wù)骨干全過程監(jiān)督售后服務(wù)，不定期抽查合同履行情況，確保資金支付與合同履行合規(guī)高效。今年以來，不斷完善“一圖四清單”，新增售后服務(wù)等4個業(yè)務(wù)流程圖，精準(zhǔn)識別56項風(fēng)險點，制定60余條防控措施，明確責(zé)任主體與監(jiān)督重點，實現(xiàn)風(fēng)險防控全覆蓋。
明獎懲，激活全員監(jiān)督“新效能”。樹立“多勞多得、廉潔創(chuàng)效”鮮明導(dǎo)向，建立“正向激勵+警示教育”雙向賦能機(jī)制。成立設(shè)備維修鑒定小組，紀(jì)檢委員全程監(jiān)督維修驗收、費用審核等環(huán)節(jié)，推動維修費用環(huán)比下降5%，節(jié)約4萬元，按20%比例兌現(xiàn)獎勵。暢通監(jiān)督渠道，在辦公樓顯著位置張貼“全員掃描二維碼 智慧監(jiān)督你我他”二維碼標(biāo)識牌，公布舉報電話，構(gòu)建全員參與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，建立問題快查快辦機(jī)制，累計通報隱患問題15余條。常態(tài)化開展警示教育，組織觀看《反腐為了人民》等專題片，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，營造“人人監(jiān)督、規(guī)范運行”的良好氛圍，推動體系構(gòu)建在基層落地生根、開花結(jié)果。
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